- · 《吉林大学社会科学学报[09/01]
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鞍马尤未歇 战鼓再出征——记吉林大学中日联谊
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摘要:疫情发生以来,市中心医院作为通化市新冠肺炎医疗救治定点医院,迎来了吉林大学中日联谊医院、吉林大学第二医院、华中科技大学同济医学院附属同济医院、华中科技大学同济医学
疫情发生以来,市中心医院作为通化市新冠肺炎医疗救治定点医院,迎来了吉林大学中日联谊医院、吉林大学第二医院、华中科技大学同济医学院附属同济医院、华中科技大学同济医学院附属协和医院的强援。
刘天戟院长坚信,关爱和呵护会给人以希望和力量。(图片由中心医院提供)
1月17日以来,吉林大学中日联谊医院院长刘天戟带领134名医疗队员整装集结,白衣执甲,分三批陆续抵达通化,开展应对新冠肺炎疫情救治援助工作。1月23日,刘天戟临危受命,担任通化市新冠肺炎救治定点医院院长。
靠前指挥,制定战术流程。抵达通化后,刘天戟深入一线靠前指挥,带领队员迅速熟悉病区、了解患者,以自身的专业性结合通化市中心医院接受治疗患者的临床特点,归纳总结出了一套发热病房隔离疗区工作流程方案,迅速提高工作效率,降低物资消耗,加速了对患者的有效治疗。 刘天戟说: “去年年初,我们的队伍在接管武汉同济医院中法新城院区B7 东疗区时,运用的就是这套模式,在针对通化患者普遍年龄偏大这一方面,我们又做了战略调整,这套流程已经趋于完善。 ”
战略分组,标准化作业。因疗区患者大多年龄较高,合并基础疾病较多,为此,刘天戟把所有精力都投入到医疗救治中。 他迅速整合队伍,与中心医院医护人员混合分组,结合队员的专业特点,对合并不同基础疾病的患者进行有效分类,能更有效地做到人尽其用的专科化治疗。 因为有标准化流程,确定了轻、中、重、危重四类患者的诊疗方案,因此,医护人员对患者承接非常顺畅,每达到一个指标,就有相应的医生团队进行下一步诊疗,保证患者得到最贴合病情的治疗,大大提高了治疗效率,避免医疗资源浪费,使得医生可以保存体力,获得足够的休息。
并肩同行,共渡难关。在压力重大的情况下,刘天戟时刻不忘医者初心,即使一轮工作下来满身疲惫,他也要及时了解老年病患平日里的生活习惯及状态,对患者提出的问题耐心解答,对患者情绪进行安抚,为患者送去问候与祝福,增强患者战胜疾病的信心。 默契的协同作战和紧张的工作节奏,让通化市中心医院与吉大中日联谊医院的医护人员团结得更加紧密。
随着首批患者出院,新冠病区的医疗队全体队员斗志昂扬、士气高涨。 刘天戟带领吉林大学中日联谊医院的医疗队,将与通化市中心医院医务人员团结一心,紧密合作,用专业的业务知识和严谨的医疗诊断,为通化山城人民铺设一条通往春天的健康大道。
记者:李瑞新(通化日报) 作者:蒋晓峰 (市中心医院)
主审:赵成洪
审核:高 嵩
编辑:徐基砝
校对:刘力萱
【来源:通化发布】
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文章来源:《吉林大学社会科学学报》 网址: http://www.jldxshkxxb.cn/zonghexinwen/2021/0210/520.html